當你走進金潮股份有限公司（以下簡稱“金潮”）辦公大樓院內東側的“招遠市非公企業黨建工作示范區”，一股“紅色”氣息便撲面而來。入黨誓詞和“兩學一做”、“不忘初心，牢記使命”等宣傳板掛滿了四周墻壁，書架上擺滿了黨建書籍，十分奪目……
      歷經20多年的不懈奮斗，金潮公司已由一個不起眼的小作坊，蛻變為全資及控股20余家子公司的原創型民營企業集團，產業涉及新型建材、果蔬食品、電池能源、文化產業、建設工程、地產開發、資本運作、投資擔保、溫泉旅游、康復醫養、現代農業、環保等領域，納稅貢獻連續多年穩居招遠市民營企業榜首，公司先后獲得“煙臺市百強民營企業”、“煙臺市先進民營企業”、“煙臺市經濟發展優秀企業”、“煙臺市AAA級勞動關系和諧企業”、“國家免檢產品企業”、“國家級守合同重信用企業”、“中國著名品牌”、“中國馳名商標”、“優質產品”、“信得過產品”等殊榮，成為遐邇聞名的大型非公企業。嬗變的背后，黨建引領，功不可沒，正是黨組織的政治優勢和黨員的先鋒模范作用，使之不斷破解一道道發展難題?！皣@發展抓黨建，抓好黨建促發展”，在這里得到了充分的詮釋。金潮譜寫了一曲企業發展與黨建工作互動雙贏的新樂章。
       組建“紅色堡壘”，實現黨組織全覆蓋 

     人員流動大，是民營企業的一個重要特征。金潮同其他非公企業一樣，面臨著同樣問題，想開展黨建工作并非易事。然而，金潮的領導層卻沒有因此而放棄黨建工作，決心讓黨建工作在非公企業開花結果。2006年12月8日，黨的基層組織——中共金潮股份有限公司總支部委員會宣告成立?？傊Р课瘑T會，按照公司經營和管理的組織架構和管理體系，根據工作流程和關聯比較密切的部門和單位的黨員劃分，組建了6個支部委員會，設立了黨總支辦公室。此舉，成為招遠市原創型非公企業首創。至此，金潮從管理層到規模以上企業，實現了黨組織全覆蓋，從單純逐利到抓黨建促發展，從黨員像散落的珍珠到黨組織將其串聯起來……金潮黨的“紅色堡壘”與“紅色方陣”便逐步強大起來，凝聚起巨大的向心力，成為助力企業健康發展的“紅色引擎”，開啟了以“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”、“黨工共建為引領，黨建帶工建、黨建帶團建”的發展模式，黨建工作同企業的發展實現了高度融合的嶄新局面。
      ——不斷增加新鮮血液，盡快壯大組織力量。金潮在技術、營銷、生產一線乃至管理層不乏德能兼備的骨干分子，但他們入黨的意愿并不強烈。面對這一實際情況，黨組織書記們主動與他們談心交朋友，通過長期不懈的思想工作，使他們對黨有了深刻的認識和崇敬之情，激發了他們的入黨積極性。迄今為止，入黨積極分子已達60多人，有26名優秀干部職工加入黨組織，使公司黨組織增添了新鮮血液，壯大了有生力量。目前，公司黨員已達91人，占職工總人數的3 .4%。
      強化政治引領， 牢牢把握著力點和落腳點
      強化政治引領，堅持高起點定位，夯實工作基礎。為確保黨組織建設沿著正確方向前行，金潮黨組織成立之初，就堅持立足黨建工作必須與黨和國家的戰略布局緊密相連，與新時代黨的建設總要求深度融合，與金潮的企業精神和使命、價值觀等相契合的高起點。黨組織通過不斷推進學懂弄通做實馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀，尤其是習近平新時代中國特色社會主義思想，教育引導黨員真正堅定理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者，旗幟鮮明講政治，強化責任擔當，嚴守政治紀律、政治規矩，更好發揮黨組織在企業中的重要作用，從而有效地保證了黨建工作的正確方向。
      ——把握著力點，狠抓落腳點。黨組織始終圍繞著企業的價值觀和企業精神與理念開展黨建工作，讓黨組織成為企業最堅強的堡壘、讓黨員成為企業最優秀的員工、讓黨建工作成為企業最核心的文化，引領企業發展。牢記宗旨，不忘使命，貼近企業，靠實服務，把黨的希望與企業的追求融合為一體，從而保證了黨建工作的著力點與落腳點。
      ——立足企業實際，激活生力軍。年輕人多、年輕黨員多，是金潮的一大特點。黨總支認識到，只有把這部分員工的積極性和創造性充分調動起來，企業的生機與活力才能大大增強。為此，黨總支以“三規范”（組織規范、制度規范、工作規范）為目標，打造職工滿意之家為重點，體現企業關愛職工、服務職工、團結職工、凝聚職工和職工為企業快速健康發展貢獻力量為目的，充分發揮黨組織的核心作用與政治引領作用，先后建起了工會、團委、婦委會等群眾組織，實現了公司對各單位群眾組織的全覆蓋。各黨支部對群眾組織的工作既支持又指導引領，使群眾組織的工作與黨建工作實現了無縫對接，既保證了黨建活動內容接地氣，內核不變，又使年輕人樂于接受，保證了黨建活動有效開展，收到了互利多贏的功效。
      創新工作機制  開拓黨建新模式
      金潮自建立黨組織起，黨建工作就展現出“起點高、上速快”的特點，很快步入快車道，呈現出與時俱進的強勁勢頭，創新了一套切實際、接地氣，極富特色的黨建工作新模式，使黨建工作形成了制度化、規范化、常態化。
       ——黨建工作制度化、規范化。為避免黨建工作因缺乏有效的保障機制，出現組織虛化，工作難以落地的現象，黨總支在確保不折不扣地落實“三會一課”、“黨員主題日”等活動外，還開展了黨員儀式教育，黨員朗誦黨章、重溫入黨誓詞及黨員“三亮”等活動，使黨員思想不變色、信念不動搖，始終保持宗旨意識，激發使命意識和責任意識，從而有效地發揮了支部和黨員的主體作用?！叭痢保?br />        一是開展黨員“亮身份”活動。要求公司所有黨員都執行亮牌上崗制度，都佩戴黨徽和公司胸牌，多渠道亮明身份，全方位樹立形象；各支部的黨員照片全部上墻、工位配備標識，以明確黨員身份，主動接受監督。
       二是開展黨員“亮標準”活動。各支部都建有“六有”黨員活動室和“七有”的上墻設置，以及黨員崗位責任制；簽訂黨員崗位責任書，并予以公示，明確責任，隨時隨地接受監督。
       三是開展黨員“亮承諾”活動。公司全體黨員根據各自的崗位職責對本人思想、學習、工作、作風和服務等做出承諾，通過辦公平臺和公示欄、微信群等載體公開承諾，以此激勵黨員干部牢記職責，發奮工作。此外，公司還建立了黨員示范崗、黨員突擊隊、安全示范崗等，以“黨員爭當生產經營模范，爭做企業文化建設先鋒”為主要內容，著力開展“黨員責任區、黨員先鋒崗、讓黨性在崗位閃光、我為黨旗添光彩”等系列活動，突出實現黨員的先進模范帶頭作用。與此同時，還積極開展“訪談”活動。公司建立了以黨組織為首的黨政工團為一體的活動工作小組，要求做到員工矛盾有人調、困惑有人釋、意見有人聽、困難有人幫。訪談活動要求必須做到“五必訪、五必談”，即“員工生病住院必訪，員工有喜事或喪事必訪，員工家庭有變故的必訪，員工長期精神不振、情緒低落必訪，員工遇到重大困難必訪；員工工作變動必談，員工工作業績波動必談，員工受到批評或處罰必談，員工思想情緒變化較大必談，員工之間發生矛盾糾紛必談?！辈⒔⒘宋⑿殴ぷ魅簷C制，及時了解掌握廣大員工在思想、工作、生活等方面的情況，聽取黨員和員工對黨建工作和企業經營的意見和建議，使廣大黨員和員工深切感受到了黨組織和企業的關懷和溫暖，有效地增強了黨組織和企業的凝聚力和向心力。
      ——實行統領工作制，確保黨建工作全覆蓋。統領工作制，就是黨總支定期組織各支部書記集中上黨課、召開支部工作匯報會，增強總支與各支部間的密切聯系，有效貫徹黨建工作要求，確保黨建工作全覆蓋；及時了解公司黨建動態和黨建工作情況，對各支部工作情況進行定期檢查，確保各項工作有效執行，從而有效地保證了各支部黨建工作與黨總支要求的步調一致，齊頭并進。
      ——員工教育與黨員教育融為一體。每周的星期一，公司都舉行隆重的升國旗儀式。在國旗和公司的旗幟下進行宣誓。在員工們的注目仰視中，莊嚴而神圣地升起國旗和公司旗。每一次都有一位高層領導圍繞企業核心價值觀、企業精神、企業理念等方面做主題宣講。每逢黨的生日之際，都對黨員干部職工進行黨的光榮傳統教育，組織黨員和職工到革命圣地延安等地，接受紅色教育和洗禮。平時，除了黨內組織生活活動之外，公司開展的一切教育、培訓、學習等活動，黨員和非黨職工均融為一體，一同進行，從而起到了相互促進、齊頭并進的效應。
      ——黨建融合發展，實現互促互進。一是注重責任融合。認真落實“一崗雙責”，支部書記負總責，支部委員既要抓好黨建工作，又要抓好分管工作，真正做到“兩手抓、兩手硬”。二是注重與業務融合。把黨建元素和內容體現在企業工作的各個方面和環節，堅持把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，把黨建工作理念思路、形式內容、體制機制與業務工作滲透交融、互促互進，做到把黨建成果體現在企業工作高質量提升的措施上，體現在落實公司黨總支工作要求實實在在的效果上，體現在支部黨員觀念、作風、狀態、面貌實實在在的改變上。三是注重與服務融合。認真梳理黨員思想上存在的突出問題和工作中不佳的表現，認真改、改到位，通過建立黨支部責任清單制、首問負責制、限時辦結制、工作督查制等制度辦法，以釘釘子精神抓具體、抓落實，不斷提升工作能力和水平，當好總支的參謀助手。
      ——雙向進入，交叉任職，體現黨組織有為和有位。黨總支成立以來，總支書記、副書記都一直由公司副總裁擔任，總支委員也身居各方要職，總支下屬的黨支部書記也都同時擔任著公司部門中層職位或中層管理骨干。此外，黨組織還承擔著企業教育、文化傳承、精神文明建設，以及參與重大決策，全方面實現了黨組織既有為也有位，從而實現黨建工作與企業制度建設的高度統一和深度融合。
      ——把黨建與企業文化高度融合。公司自開展黨建工作以來，一直將黨建工作與企業文化建設融合在一起。創業之初，金潮就確立了崇高的企業精神、企業理念、企業核心價值觀、企業使命等一系列獨具特色的與黨的思想建設相融合的企業文化。公司創辦的《金潮人》報，開辟“黨建專版”定期登載有關黨建工作的內容和優秀黨員的先進事跡，并將每期報紙制作成巨幅彩色板報，設置于辦公大樓一樓大廳、員工餐廳，以及各企業宣傳櫥窗內，使每期報紙內容都能讓職工一覽無余，從而起到了良好的宣傳教育作用。公司每年拿出近萬元訂閱《人民日報》、《大眾日報》、《煙臺日報》、《求是》、《支部生活》、《黨員干部之友》等黨報黨刊，為黨員干部和廣大職工提供精神食糧。近年來，公司又圍繞企業發展、企業文化建設和黨建工作，連續舉辦了五屆“金潮杯”文學藝術創作大獎賽活動。此舉不但強化了企業文化建設，而且有效地促進了企業發展和企業黨建工作。
        “紅色引擎”激活“紅色細胞”
      金潮公司通過發揮黨組織的引領作用，將工作骨干培養成黨員，把黨員培養成工作骨干，最終實現黨建工作與企業發展雙贏。這是金潮黨建工作的一條主線，也是一大特色，在新時代的黨建工作中展現出新面貌。這里的黨組織正發揮著“紅色引擎”的作用，激勵著黨員們的“紅色細胞”，這股“紅色力量”正在成為助力企業發展、員工進步的新動能。
      黨組織緊密聯系企業改革和生產經營實際，充分發揮支部和黨員在貫徹執行黨的政策上的引導促進作用、在企業生產經營中的骨干帶頭作用、在培育現代企業文化上的引領作用、在解除員工后顧之憂上的幫帶作用、在維護各方合法權益上的協調作用，通過不同崗位上廣大黨員先進性的發揮，聚集形成了企業的示范群體，打造了一支“政治素質強，業務能力精，作用發揮好”的黨員隊伍，塑造了一批“平時工作顯出來、遇到困難站出來、關鍵時刻沖上去、危急關頭豁得上”的優秀黨員。黨建工作正成為金潮發展的“紅色引擎”。黨總支和各基層支部書記已成為“紅色頭雁”，引領著“紅色方陣”，企業內部的“紅色細胞”被充分激活。
      黨建激發了廣大員工的奉獻精神。事實和數字最能說明問題。汶川地震，公司黨組織迅速做出開展“心系地震災區，交納特殊黨費”活動的決定，廣大黨員積極響應，不到一周時間就繳納特殊黨費1.2萬元，在黨員的影響帶動下，公司全員共計向地震災區捐款捐物（折款）35萬多元。職工楊才忠身患重病，公司黨組織號召黨員干部帶頭捐款，在廣大黨員干部的帶動下，全體員工紛紛伸出援手，很快就捐款20余萬元。凡是濟貧助困、捐助賑災等公益活動，公司和員工尤其是黨員干部都積極參與，慷慨解囊，真情付出。據統計，截止目前，僅公司賑災濟貧、向社會公益事業累計捐款捐物（折款）1000多萬元。公司“志愿者服務隊”因作為突出，榮獲招遠市“‘金都志愿365’十佳志愿服務隊”稱號。
      黨建增強了員工的工作主動性和積極性。在黨員干部的帶動下，廣大員工積極為公司的發展獻計獻策，據不完全統計，提合理化建議和意見達500多條，這些意見和建議為企業的發展起到了很好的幫助作用；在產品研發和科技創新上，黨員、干部成為骨干，創新研發成果達300余項；在各行各業各個崗位上，黨員、干部成為先鋒模范，100多名黨員、干部受到表彰。如此等等，在金潮“一個支部就是一個紅色堡壘，一名支部成員就是一個紅色引擎，一名黨員就是一面旗幟，一個干部就是一柱標桿”。作為“招遠市非公企業黨建工作示范區”，金潮公司的“黨員大數據分析顯示”，金潮黨員獲得各種先進稱號的數量是群眾的3倍，在重要工作崗位上，黨員是群眾的2倍，黨員參加公益和捐款的次數是群眾的2倍……